Historia

El LONDON BENCHMARKING GROUP (LBG) se formó en 1994 por 6 empresas del Reino Unido (BP, Diageo, IBM, Marks&Spencer, Natwest Group y Whitbread) que trabajaron en equipo para desarrollar un modelo de gestión y comunicación de sus iniciativas en la comunidad. En 1996 publicaron un informe con sus primeros trabajos denominado Companies in Communities: Getting the Measure, escrito por David Logan.

Este informe despertó mucho interés tanto en el Reino Unido como internacionalmente, y en 1998 se unieron al grupo otras 12 empresas de diferentes sectores con un fuerte componente internacional (BT, Unilever, SmithKline Beecham, etc.), así como Charities Aid Foundation (CAF). El nuevo grupo desarrolló el modelo y lo extendió como el estándar para gestionar y comunicar la inversión en la comunidad de las empresas. Los trabajos fueron publicados por CAF en Companies in communities: valuing the contribution (1999) y Companies in the communities: assessing the impact (2000).

A partir de ese momento, comienza una tercera ola de expansión del modelo LBG bajo el liderazgo de The Corporate Citizenship Company (TCCC), creándose nuevos grupos LBG en diferentes países del mundo que se agrupan en LBG International. Hoy en día, más de 180 empresas en todo el mundo gestionan y comunican sus actividades en la comunidad gracias al modelo LBG.

Puede descargar (en inglés) el folleto conmemorativo de la creación del LONDON BENCHMARKING GROUP (LBG).

Measure for measure

2,1 Mb

Conmemoración del 10º Aniversario de la creación de LBG